Компания «Lean Coaching Ltd.» (Великобритания) совместно с ОАО «ПО «ЕлАЗ» (г. Елабуга, Республика Татарстан) впервые в России организует совместный проект по обучению специалистов с участием 5-10 компаний из Российской Федерации. Приглашаем Вас принять участие в программе «Обучение специалистов». Данный проект будет внедряться в течение 1 года: первый этап проекта (6 месяцев) на площадках ОАО «ПО «ЕлАЗ», второй этап (6 месяцев) в Вашей компании.

   Проект представляет собой программу из классных теоретических обучений и из обучения без отрыва от работы. Обучение без отрыва от работы и коучинг будут неотъемлемой частью «формата проекта». Обучающиеся получат необходимые навыки использования ключевых инструментов Lean, таких как:

• VSM (картирование потоков создания ценности)
• Jishuken (перебалансировка процессов)
• 5S и визуализация
• SFM (система управления процессами из мест создания ценности)
• KPI (ключевые показатели эффективности)
• Стандартизация
• ТРМ (всеобщая система обслуживания оборудования)
• РМ (предупредительное обслуживание оборудования)
• ОБЕ (общая эффективность оборудования).

   Имеется возможность посетить некоторые предприятия, на которых внедрялись проекты компании «Lean Coaching Ltd.»

 По завершении программы обучающиеся получат сертификаты «Lean специалистов», подтверждающие получение навыков самостоятельного внедрения проектов по повышению безопасности, качества, производительности, стабильной организации поставок, минимизации затрат, а также возможностей изменить системы управления, что приводит к постоянному улучшению, финансовой выгоде и отвечает требованиям бизнес-процессов.

   Дополнительную информацию можно получить по телефонам: 8(8552)451110, +7 906 119 3815 - Чурилова Лира Марсельевна, руководитель развития в России и СНГ, 8(85557)5-58-62, +7 937 585 0018 - Лысенко Валерий Иванович, директор департамента производственных систем ОАО «ПО ЕлАЗ».

   Для справки

Lean Coaching Ltd. является коучинговой/консалтинговой компанией практикующих специалистов, осуществляющих внедрение проектов в основных и вспомогательных зонах с обеспечением стабильности процессов и получением высокого экономического эффекта. LC обладает опытом работы на российском рынке (ОАО «КАМАЗ»; ТД «Ижтрейдинг»; ООО «УК «Татбурнефть»; ОАО «Татнефть», ОАО «ПО «ЕлАЗ»). Также LC обладает обширным опытом работы с европейскими и американскими компаниями (примеры некоторых из них: Daimler (производство автомобилей Mersedes-Benz в г.Штутгарт, Германия, сборку грузовиков Mersedes-Benz в г. Верт, Германия, производство дизельных двигателей в г. Детройт, США и сборку грузовых автомобилей Freightliner в г. Кливленд, Сев. Каролина, США), Siemens (электротехника, электроника, энергетическое оборудование, транспорт, медицинское оборудование, светотехника), Lego (производство наборов конструкторов), Novo nordisk (фармацевтика), Tarkett (напольные покрытия), Continental (шины и автокомпоненты), Grundfos (насосное оборудование), Claas (сельскохозяйственная техника) и т.д.

ОАО «Производственное объединение Елабужский автомобильный завод» является известным производителем специальной техники в Российской Федерации и странах СНГ для нефтегазового комплекса, колесных тракторов, дорожно¬строительной и коммунальной техники, автомобильных компонентов. ОАО «ПО «ЕлАЗ» - один из первопроходцев Lean на территории РФ, чей опыт и достижения не оставляют сомнений в успешности и применимости Lean менеджмента на российских   предприятиях   любых   сфер   бизнеса.   Специалисты   ЕлАЗа   прошли обучение в компании «Lean Coaching Ltd.» с внедрением проекта, достигнутый результат — повышение производительности в 4 раза.